Tu proyecto de IA, coordinado de principio a fin
Kipia gestiona el proyecto en tu nombre: traduce lo que tu negocio necesita en requerimientos claros y acompaña cada hito hasta que la solución se usa en la operación.
¿Qué es AI PMO?
AI PMO es el acompañamiento de Kipia para proyectos de IA, ya sea con proveedores externos o con equipos internos. Funciona como la oficina de gestión de tu proyecto: define, coordina, revisa y responde por el avance, para que el proyecto no dependa de la buena voluntad de partes que hablan idiomas distintos.
El acompañamiento base cubre todo el recorrido
Seis frentes de trabajo, del arranque a la adopción, aplicados a la realidad de tu proyecto.
El recorrido del proyecto
Definición de alcance
Objetivos, criterios de éxito y fronteras del proyecto, por escrito y acordados con todas las partes.
Requerimientos del proveedor
Traducción de las necesidades del negocio a requerimientos técnicos —y de lo técnico a lo que el negocio puede decidir—.
Hitos y plan
Ruta de trabajo con entregables, responsables y criterios de avance verificables.
Gestión de riesgos
Identificación temprana de riesgos técnicos, de datos y de adopción, con planes de mitigación.
Revisión de entregables
Verificación de que cada entrega cumpla lo acordado, con observaciones concretas y accionables.
Adopción del equipo
Acompañamiento para que la solución entregada se integre al trabajo diario y se sostenga en el tiempo.
Ejecución técnica por Kipia: solo si la solicitas y la contratas
El acompañamiento base de AI PMO es neutral: coordina el proyecto y vela por tus intereses frente al proveedor o al equipo interno que ejecute.
Si el cliente lo solicita y lo contrata, Kipia puede asumir también la ejecución técnica del proyecto —desarrollo, automatización o implementación—. Es un alcance adicional y separado: primero defines qué necesitas; después decides quién lo ejecuta.
¿Para qué situaciones sirve?
- Vas a contratar un proveedor de IA y necesitas traducir lo que quieres en requerimientos claros.
- Tienes un proyecto en marcha que no avanza como esperabas y falta alguien que responda por el todo.
- Tu equipo interno trabaja con un externo y hace falta un puente entre ambos.
- Quieres revisar los entregables con criterio antes de aceptarlos y pagar por ellos.
- La solución llegó, pero el equipo no la usa: falta gestión de la adopción.
¿Tienes un proyecto de IA entre manos?
Cuéntanos en qué estado está y lo evaluamos juntos: alcance, proveedor, riesgos y próximos pasos.